proceso de desarrollo nuevo producto.

- innovador, imitación mejorada, producto nuevo.
- razones:  mercado, tecnologías, dinámicas, rentabilidad.
- el proceso: desarrollo de nuevos productos, generación de ideas, tamizado, concepto y prueba de concepto, análisis comercial, desarrollo de producto, estrategia, mercadeo, prueba de mercado, lanzamiento, seguimiento, control.
- generación de ideas: fuentes internas, fuentes externas.
- proceso creativo: motivación, observación, transformación, memoria, pensamiento divergente, convergente.
- técnicas creativas: sustituir, combinar, adaptar, magnificar, modificar, reorganizar, invertir.
- tamizado de ideas: lluvias de ideas, selección de ideas.
- riesgos: desechar buenas ideas, avanzar con ideas poco probables.
- producto:  es una descripción escrita de las caracteristicas fisicas y percepciones del producto final.
- prueba concepto: actitudes iniciales, intención de compra, estimar la demanda, precios y percepción.
- como investigar: sondeos, sensaciones, de grupo, opiniones de expertos, estudios cuantitativos, entrevista a profundidad.
- análisis comercial: objetivos, evaluar el potencial del nuevo producto frente a las ventas, costos y las utilidades. comerciabilidad, durabilidad, capacidad productiva, potencial, crecimiento, aspectos jurídicos y financieros.
- comerciabilidad: canales, diferenciación, relación, precio-calidad, lineas de productos, productos actuales.
- durabilidad: estabilidad del mercado amplitud del mercado, estacionalidad, exclusividad.
- capacidad creativa: tecnología, conocimiento productivo, personal necesario, materias primas,
- potencial crecimiento: dinamismo del mercado, respuestas de la competencia, participación esperada.
- aspectos jurídicos financieros: rentabilidad esperada, costos, registros, licencia.
- desarrollo del producto.
- estrategias de mercado.
- el empaque.
- decisiones del empaque.
- recomendaciones.
- mercado de prueba.
- lanzamiento del producto.

visión sistema del mercado.

sistema total o macro sistema este esta conformado por un ambiente interno y externo.
- en el ámbito externo esta el macro entorno y micro entorno.
- en el ámbito interno esta el producto, precio, promoción, plaza, recursos, procesos, cultura.
- fuerzas entorno: oportunidades, estrategias, amenazas, contrastes.
- macro entorno: político, legal, ecológicos, tecnológicos, factores socioculturales, factor económico.
- legal: legislación laboral, salud, seguridad social, cámara y comercio.
- ecológicos: consecuencia ambiental, protección animal, agricultura ecológica.
- tecnológicos: desarrollo de la tecnología, pagina web, redes social es, correo electrónicos.
- factores económicos: indicadores económicos de Colombia, de medellin, crecimiento económico.
- factores socio culturales: consumidor del s xxl, incremento consumidor esta, preocupación por la salud.
- oportunidades: son elementos externos que pueden influir positiva mente al éxito del nuevo producto.
- amenazas: negativamente.
- la empresa es la razón de ser, tecnologías, socio-social, estructura, gestión.
- las fortalezas y debilidades son internas.
- endomarketing: estrategia que tiene como objetivo desarrollar en su equipo de trabajo una mentalidad que este se cranea con el mercadeo externo de la marca. ( mercadeo interno ).

plan de marketing.

                                             


- marketing es la disciplina que estudia los intercambios, establecer relaciones de valor de nuestros clientes.
- fidelizaciòn de clientes.
- hay dos tipos de marketing.
- marketing estratégico:   el consumidor es el principio y el fin de las estrategias.
- marketing operativo:  táctico para llegar acabo las 4p mix marketing, producto es de satisfacer necesidades, precio es descremen o penetración, promoción: btl, atl. plaza es los canales de distribución.
- las empresas existen y se crean con un fin para mantener clientes.
- las empresas se dividen: producción, finanzas, mercadeo, relaciones humanas.
- variables demográficas.
- L.A.T : live apart together.
- DINK: doble inconses not kids.
- NIN JA: no incones, no jobs, no assets.
-MACRO AMBIENTE: 
 economía: poder de la compra, poder adquisitivo.
- tecnología, cultura, social, ecología, política.

habilidades y motricidad

                                           

La habilidad es la aptitud innata, talento, destreza o capacidad que ostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto con éxito, determinada actividad, trabajo u oficio. 

• habilidades motoras: son un conjunto de movimiento fundamentales y acciones motrices que surgen en la evolución humana de los patrones motrices, teniendo su fundamento en la dotación hereditaria (genérica). las habilidades motrices básicas se apoyan para su desarrollo y mejora en las capacidades perceptivo motrices, evolucionado con ellas. son decisivas para el desarrollo de motricidad humana. 
• entre las cuales son: lanzar, correr, saltar. 
• características: saltos, giros, marcha y carrera, equilibrio. 
• habilidades motoras especificas. 
• clasificación: habilidades atléticas, habilidades gimnasta, lucha, deportes colectivos. 
• motricidad gruesa: lanzar, caminar. 
• motricidad fina: movimiento de manipulación. 

llenar encuesta.

21-junio-2012.

• focus group: conformado por deisy y luis hablaron de los seguros de vida. la importancia que tienen para nosotros. 

• xiomara y deisy hablaron de la encuesta que realizaron acerca de los lentes de sol para damas. 

• luego llenamos encuesta del sena. 

día del aprendiz.

21- junio-2012.


este día se celebro el día del aprendiz por parte del sena, se realizaron diferentes actividades:

• la primera prueba consiste, en pasar una bola de pimpon con unas cucharas desechables, con la boca.    donde el equipo de nosotros hizo el recorrido de 6 bolas de pimpon, conduciéndonos los primeros 5 puntos de la prueba. 

• la segunda prueba consiste en llenar 5 vasos de agua y pasar una bola de pimpon. 
• la tercera prueba la cuerda mas larga: consiste en armar la tira mas larga con lo que se pueda realizar. donde ganamos esta prueba ganando 5 puntos mas. 

• la cuarta prueba consiste en pasar bombas llenas de agua por medio de costales de fibra. donde concluimos con victoria. donde ganamos otros 5 puntos. 

• xiomara y deisy organizaron una dinámica llamada el pañuelo. 

 

presentación de las encuestas.

20- junio- 2012.

• plantas artificiales: el equipo conformado por angela palacios, barney munera, danilo vasquez, adrian. nos dio a conocer. la gente compra las plantas artificiales una vez al año, lo compra mas las mujeres que los hombres. la estrategia esta en organizar eventos, un lugar indicado el parque de amalfi.

• bluejeans señores 50 años: el equipo conformado por claudia rodriguez, claudia rodas, lily yadira correa, kelly correa. nos presentaron que los hombres compran los pantalones cada 6 meses o cada año. la estrategia es de crear un lugar especializado para hombres de 50 años. 

• comidas instantáneas: el equipo conformado por maría alejandra, andrès felipe, luis madrigal, ricardo monsalve. realizamos la encuesta a jóvenes, amas de casas, ejecutivos, donde el resultado fue que la mayoría lo hacen por la falta de tiempo, no miran la tabla nutricional. la estrategia es de poder estar en los supermercados, dando a conocer la importancia de las comidas instantáneas.